步入2024年,人形機器人領(lǐng)域密集迎來大動作。不管是政策層面、投資層面,還是實際應(yīng)用和資本市場層面,人形機器人被視為“下一個顛覆性產(chǎn)品”, “2024是人形機器人質(zhì)變年”的說法被廣泛認同。6WOesmc
一大波人形機器人正在涌來
2024年的第一個月,工信部聯(lián)合科學技術(shù)部等七部門印發(fā)了《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》,再次提到人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(點擊回顧)6WOesmc
相較于這次的《實施意見》,工信部在去年11月份發(fā)布的《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》更具內(nèi)容。《指導意見》強調(diào),針對人形機器人的專用傳感器,需要突破高精度視聽力嗅等傳感關(guān)鍵技術(shù),以提升環(huán)境綜合感知能力,特別指出要發(fā)展高功率密度執(zhí)行器、專用人形機器人芯片和高能效專用動力組件。這里基本上就給人形機器人發(fā)展指明了方向,需要攻破的核心技術(shù)就是這些。6WOesmc
同月,憑借一條人形機器人煮咖啡的視頻火爆全網(wǎng)的Figure AI,已得到微軟和OpenAI等科技巨頭公司支持,在新一輪融資中將獲得大額投資。據(jù)悉,此輪的融資金額高達5億美元,微軟投資9500萬美元,OpenAI投資500萬美元。這種投資熱度絲毫不減過去兩三年。6WOesmc
目前,F(xiàn)igure AI最新估值已近20億美元。6WOesmc
月底,馬斯克在社交平臺上發(fā)布了一段特斯拉人形機器人Optimus疊襯衫的炫技視頻,從視頻上看,“柱哥”手臂和手腕的靈活度相較于上一代有了顯著的改進,更加流暢。據(jù)透露,Optimus最早可以在2025年實現(xiàn)交付。6WOesmc
馬斯克堅信,Optimus被嚴重低估,其需求會超過電動汽車,將達到100億到200億臺。6WOesmc
時間來到2月,深圳機器人企業(yè)優(yōu)必選公布了工業(yè)版人形機器人Walker S最新進展,表示W(wǎng)alker S目前已在新能源車廠(蔚來)開始“實訓”,自主執(zhí)行多項任務(wù)。據(jù)介紹,此次 “實訓”的任務(wù)包括移動產(chǎn)線啟停自適應(yīng)行走、魯棒里程計與行走規(guī)劃、感知自主操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)通信與任務(wù)調(diào)度等。6WOesmc
而在3月初,據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈人士透露,芯片設(shè)計巨頭Arm派出專員在深圳實地考察相關(guān)的人形機器人企業(yè),并已考察了小米人形機器人。6WOesmc
在種種利好信息之下,中國A股人形機器人指數(shù)從2月6日到3月1日已經(jīng)上漲40%以上。人形機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,仿佛按下了加速鍵。6WOesmc
中國的思考
根據(jù)高盛的研究預估,到2035年,人形機器人市場規(guī)模將達到380億美元,到2030年,人形機器人的出貨量將超過25萬臺。6WOesmc
中國在發(fā)展人形機器人,有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢。正所謂,大市場孕育大產(chǎn)業(yè),中國是全球機器人最大的應(yīng)用市場,已建立起相對完整的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈,在前期已有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,發(fā)揮制造業(yè)門類齊全、應(yīng)用場景豐富、市場規(guī)模龐大以及新型舉國體制等優(yōu)勢,中國人形機器人產(chǎn)業(yè)將大有未來。6WOesmc
當然,也不能盲目自信。目前,中國人形機器人在關(guān)鍵基礎(chǔ)部件、操作系統(tǒng)、整機產(chǎn)品、領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面都存在短板弱項,距離滿足“培育新質(zhì)生產(chǎn)力、成為下一個顛覆性產(chǎn)品”這一目標差距還很大。比如,中國人形機器人從“大腦”“小腦”到“肢體”都亟待突破關(guān)鍵技術(shù),要增強“大腦”的環(huán)境感知、行為控制、人機交互能力,需開發(fā)控制人形機器人運動的“小腦”,還要突破輕量化骨骼、高強度本體結(jié)構(gòu)、高精度傳感等技術(shù)。6WOesmc
所以,突破關(guān)鍵技術(shù)是人形機器人產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。6WOesmc
針對這一議題,在今年全國兩會上,委員代表積極獻言獻策。6WOesmc
(1)技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同供給、創(chuàng)新生態(tài)6WOesmc
全國政協(xié)委員、蕪湖機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司董事長兼總經(jīng)理許禮進表示,由于中國人形機器人研究起步較晚,整體技術(shù)水平與國外相比有差距,但隨著中國人形機器人產(chǎn)業(yè)的加速布局,已經(jīng)形成優(yōu)必選、傅利葉、小米、星動紀元等行業(yè)代表企業(yè),部分企業(yè)產(chǎn)品已從樣機研發(fā)過渡到批量生產(chǎn),且在特定商業(yè)場景應(yīng)用取得突破,中國人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入窗口期。6WOesmc
但在場景創(chuàng)新和應(yīng)用推廣方面還存在共性關(guān)鍵技術(shù)有待提升、產(chǎn)品成本高限制商業(yè)化應(yīng)用推廣、商業(yè)化落地場景缺乏阻礙產(chǎn)業(yè)化進程等問題。針對上述問題,許禮進提出三點發(fā)展建議:6WOesmc
一是聚焦產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù),加大技術(shù)創(chuàng)新力度。依托現(xiàn)有或新組建國家級技術(shù)創(chuàng)新平臺,凝聚國家戰(zhàn)略科技力量和優(yōu)勢創(chuàng)新資源,開展產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新,突破人形機器人專用操作系統(tǒng)、智能控制器等基礎(chǔ)理論與共性關(guān)鍵技術(shù),加快產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)的落地轉(zhuǎn)化。6WOesmc
二是加快整合人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈“供給側(cè)”優(yōu)勢資源,強化協(xié)同供給能力。建議充分利用各地政府主導的算力中心,以劃撥或是政府投資等方式提供統(tǒng)一的人形機器人算力中心,并建設(shè)超強算力的人形機器人智慧大腦,提升其靈活度,降低其使用成本。6WOesmc
三是強化政策導向,構(gòu)建人形機器人場景應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài),支持人形機器人企業(yè)創(chuàng)新成果在未定型階段與應(yīng)用方建立合作,首試首用。建議支持相關(guān)研發(fā)機構(gòu)、企業(yè)開放人形機器人產(chǎn)品應(yīng)用功能接口,拓展下游應(yīng)用場景范圍,搭建應(yīng)用生態(tài)集聚平臺,鼓勵申辦人形機器人場景應(yīng)用創(chuàng)新大賽,加快推進人形機器人的普及,形成規(guī)模效應(yīng)。6WOesmc
(2)加強對接、創(chuàng)新聯(lián)合體、人才培養(yǎng)6WOesmc
青島市人大代表、中特科技工業(yè)(青島)有限公司董事長李學強建議,支持發(fā)展人形機器人及動力總成產(chǎn)業(yè)鏈。6WOesmc
李學強認為,人形機器人作為未來能進入千家萬戶每個人的終端產(chǎn)品,因其消費群體是每個人,每臺人形機器人的價位和汽車類似,所以其市場規(guī)模是“手機*汽車”的量級,是乘法不是加法,這是一場本世紀最大角逐的科技和經(jīng)濟競賽。人形機器人硬件產(chǎn)業(yè)包括:肢體、動力、工業(yè)視覺處理、專用芯片等快速發(fā)展,人形機器人產(chǎn)業(yè)正處于“山雨欲來風滿樓”的關(guān)鍵階段。6WOesmc
李學強建議:一是搭建促進人形機器人制造的資源對接平臺,建立研發(fā)及技術(shù)交流中心,關(guān)注人形機器人技術(shù)進展,加強相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入,以研發(fā)推進動力系統(tǒng)(肢體)的電機、減速器、連接機構(gòu)等核心系統(tǒng)的總成配套生產(chǎn);6WOesmc
二是制定出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持政策,支持龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合產(chǎn)學研用組成創(chuàng)新聯(lián)合體,加強關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān),鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)投入;6WOesmc
三是加強專業(yè)人才培養(yǎng),提升的科技創(chuàng)新能力。凝聚產(chǎn)學研各界優(yōu)勢力量,加大相關(guān)企業(yè)、科研機構(gòu)及人才的招引力度,提升關(guān)鍵共性技術(shù)供給能力;四是構(gòu)建完善的人形機器人制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。凝聚關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展人形機器人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。6WOesmc
責編:Momoz